（来源：上观新闻）
成立不到两年，员🤼♀️🚼工规模不到二十人🧡🎊的AI创业公司r⛳🦶emio，过㊙去半年也⛺👖经历了AI👨👨👧从辅助工♒具到真⌚正生产力👩🎓➰搭档的🏚突变🇦🇹🧒。面对技术民主化的👍🇯🇵浪潮，中国企业🥩🦡需要在三个🏊♀️维度完成战🐜🎙略升维： ⚖🎈其一，寻找5️⃣差异化破局点🥑🖖。据华尔街日报披🤓☔日本风韵露，他正在亲🕸🇦🇸手打造一个专属✉🌻的CEO智能体🎄👹，能够绕🐠过层层汇报🇸🇦链、直接调取🍨🍙公司内部🈷数据、甚至代替他🥈➡与员工互动的A🌜🗒I分身🇲🇺😷。客户支持智能体🏤🏰领域呈现类似趋势🔧🧜♂️。
我早上醒来，大🔵脑已经比我睡着前🇳🇷💜更聪明了🇨🇵🧻。选择谁做对手、比🏊♀️赛在哪里举行、🌤🥝怎么做直播🐚🇬🇫和媒体传播，所🎉⭕有这些决定都在塑🏳️🌈🍥造公众对A🍵🌔I的想象🇹🇩🈳。上午江小🖇涓教授的演讲🇺🇳也特别强调了智能🌥体的兴起，它🧺🐼的兴起🔃😢在未来🏧可能会🍈🚨相当程度重塑👤🛳市场生态🇬🇸🏆。所以当Ha😨ppyHors🇬🇹e刚屠榜的时🇬🇩🏭候，大家🤼♂️甚至更愿意🤴相信说这是某🔕🍸创业公司开发🐅🌆的模型，🔡🚾也不愿🚗🈺意相信这是阿里🐭📄的模型🕝。” 贺久恒和🕔其他STS学者🐰的田野调👩❤️👩🚛查证明，“AI📘👙并不是均等地🍱改变所有人，🖥它在加剧已有的👨👧👧不平等▪♦。
